管委会内设机构

一、综合办公室

负责管委会人事、会议、外事接待、信访、宣传、考评、档案管理、保密及安全保卫工作；负责起草和审核管委会发文；负责管委会的党群、纪检、监察、计划生育和精神文明建设；负责办公用品的采购、保管和发放，负责车辆的调度使用，负责管委会办公设施的维护，负责管委会的精神文明建设；抓好对下属机构的考核工作；负责办理人事调配手续；负责做好人员的管理和审核登记工作；负责办理应聘人员的试用、聘用手续及合同的签订工作；负责办理管委会工作人员的工资、福利、奖金和补助等工作；负责办理管委会工作人员的考核、考绩、评优和奖惩工作；完成上级和管委会领导交办的其他工作。

二、规划建设科

负责做好我县旅游资源的开发整合等工作；深入挖掘本县人文资源，规划精品旅游线路；调查、搜集、整理和筛选有关信息，储备投融资项目；编制项目投融资方案，并做好对接；制定年度旅游项目建设计划，负责项目规划设计和施工组织，负责工程质量监督管理工作；做好项目盈亏分析；做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算等。做好管委会领导交办的其它工作。

三、综合经营科

负责对下属景区（点）的日常管理；抓好旅游景区（点）工作人员的上岗培训和考核工作；负责研究制定旅游市场营销计划，组织开展管委会下属景区（点）对外宣传工作；承办管委会与国内外旅游组织间的合作与交流及联络接待工作；结合管委会实际，建立、健全及完善管委会财务管理规章制度，负责管委会旅游统计的核算、汇总和报送工作；负责财务会计管理以及会计结算工作；负责办理单位法人、固有资产登记、调资、年审工作；会同有关部门搞好旅游企业年检、审计和验证工作；监督项目经费开支，妥善管理好管委会的资金、财产；接受审计部门进行财会审核；负责管委会下属景区的年度财务审计工作。做好管委会领导交办的其它工作。

四、石窟研究所

管委会下属事业单位，负责石窟日常数据监测与安全保护工作；与相关科研机构合作，开展石窟群科学研究与保护工作。

旅游发展公司内设机构

一、    人力资源部

负责公司总部人事、会议、外事接待、信访、宣传、考评、档案管理、保密及安全保卫工作；协助公司领导处理日常工作，协调各部工作；负责起草和审核公司发文；负责公司的党群、纪检、监察、计划生育和精神文明建设；负责办公用品的采购、保管和发放，负责车辆的调度使用，负责公司办公设施的维护，负责公司的精神文明建设，负责发挥好下属企业的沟通、桥梁作用；抓好对下属企业的考核工作；负责各类人员的编制和用人规划；负责办理人事调配手续；负责建立公司的人力资源库；负责做好人员的管理和审核登记工作；负责办理应聘人员的试用、聘用手续及合同的签订工作；负责办理公司员工的工资、福利、奖金和补助等工作；负责办理公司员工的考核、考绩、评优和奖惩工作；完成上级和公司领导交办的其他工作。

部门负责人：周颖燕；联系电话：0570——7288801

二、    计划财务部

结合公司实际，建立、健全及完善公司财务管理规章制度，负责公司旅游统计的核算、汇总和报送工作；负责财务会计管理以及会计结算工作；负责办理单位法人、固有资产登记、调资、年审工作；会同有关部门搞好旅游企业年检、审计和验证工作；监督项目经费开支，妥善管理好本公司的资金、财产；接受审计部门进行财会审核；负责公司下属景区的年度财务审计工作。做好公司领导交办的其它工作。

部门负责人：汪雪斌；联系电话：0570——7288798

三、    投资发展部

负责做好我县旅游资源的开发整合等工作；深入挖掘本县人文资源，规划精品旅游线路；调查、搜集、整理和筛选有关信息，储备投融资项目；对储备项目进行项目包装；编制项目投融资方案，并会同计划财务部做好对接；负责对下属企业的日常管理；负责景区的A级创建；负责景区的复评；抓好旅游景区（点）服务员的上岗培训和考核工作；做好公司领导交办的其它工作。

联系电话：0570——7288802

四、    市场营销部

组建好公司市场营销体系，合理进行人员配备。负责研究拟定旅游市场营销措施，组织开展公司下属景区对外宣传工作；组织景区促销活动和旅游市场营销信息调研；负责旅游信息网站建设；承办公司与国内外旅游组织间的合作与交流及联络接待工作，做好公司领导交办的其它工作。

部门负责人：雷庆岳；联系电话：0570——7288799

五、    工程项目部

制定年度旅游项目建设计划，负责项目规划设计和施工组织，负责工程质量监督管理工作；深入施工现场，处理矛盾，解决问题；做好项目盈亏分析；做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算等。做好公司领导交办的其它工作。

部门负责人：盛正春；联系电话：0570——7288809