一、   主要职责

龙游石窟旅游度假区管委会为县政府派出机构（正科），负责县域内旅游项目开发、景区日常经营管理、旅游资本投融资等工作。具体职能包括：

1、贯彻县委、县政府关于旅游二次创业的重大决策部署，根据旅游产业规划，编制度假区的总体规划，负责度假区内旅游资源的综合开发建设，编制单体旅游项目规划设计和开发建设方案，并经批准后组织实施；

2、按照旅游设施布局规划，统筹谋划全县涉旅基础设施项目，筹集资金，整合力量，有序推进涉旅基础设施建设；

3、负责度假区内景点的日常经营和安全维护工作，负责下属各景点的管理考核，指导监督景点的规范经营和日常维护，组织开展景点市场营销推介；

4、开展全县核心旅游资源、旅游资产的收储，旅游资本运作，项目融资等工作，实现国有资产的保值增值；

5、参与县内外旅游项目的合作合股经营，负责旅游项目的策划和对外招商，实现旅游项目的滚动发展；

6、负责审核报批度假区内的各类投资、建设项目；

7、承办县委、县政府交办的其它事项。

二、内设机构

根据上述职能，管委会下设3个内设机构：

1、综合办公室：

负责管委会人事、会议、外事接待、信访、宣传、考评、档案管理、保密及安全保卫工作；负责起草和审核管委会发文；负责管委会的党群、纪检、监察、计划生育和精神文明建设；负责办公用品的采购、保管和发放，负责车辆的调度使用，负责管委会办公设施的维护，负责管委会的精神文明建设；抓好对下属机构的考核工作；负责办理人事调配手续；负责做好人员的管理和审核登记工作；负责办理应聘人员的试用、聘用手续及合同的签订工作；负责办理管委会工作人员的工资、福利、奖金和补助等工作；负责办理管委会工作人员的考核、考绩、评优和奖惩工作；完成上级和管委会领导交办的其他工作。

2、规划建设科：

负责做好我县旅游资源的开发整合等工作；深入挖掘本县人文资源，规划精品旅游线路；调查、搜集、整理和筛选有关信息，储备投融资项目；编制项目投融资方案，并做好对接；制定年度旅游项目建设计划，负责项目规划设计和施工组织，负责工程质量监督管理工作；做好项目盈亏分析；做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算等。做好管委会领导交办的其它工作。

3、综合经营科：

负责对下属景区（点）的日常管理；抓好旅游景区（点）工作人员的上岗培训和考核工作；负责研究制定旅游市场营销计划，组织开展管委会下属景区（点）对外宣传工作；承办管委会与国内外旅游组织间的合作与交流及联络接待工作；结合管委会实际，建立、健全及完善管委会财务管理规章制度，负责管委会旅游统计的核算、汇总和报送工作；负责财务会计管理以及会计结算工作；负责办理单位法人、固有资产登记、调资、年审工作；会同有关部门搞好旅游企业年检、审计和验证工作；监督项目经费开支，妥善管理好管委会的资金、财产；接受审计部门进行财会审核；负责管委会下属景区的年度财务审计工作。做好管委会领导交办的其它工作。